IDG全球常务副总裁、IDG资本创始合伙人熊晓鸽，IDG亚洲区副总裁徐洲以及IDG资本副总裁童晨为四川地区及其他地区慕名而来的创业者带来了关于IDG对创业投资方面的思考。

　　在新创课进行中，IDG资本副总裁童晨就当前创业投资形势，发表了《淡季里的创业投资》的主题演讲。

　　以下为童晨演讲实录（标题为后添加）：

　　本来有一个题目是IDG如何看二三线城市的投资，我们投资团队就一个标准，就是看团队的执行力怎么样，所以我觉得这个题目没有什么值得可探讨的。

　　我们既然是创业课的环节，我就给大家介绍一下创业公司经常会问的问题，我们总结了这个题目，里边可能都是一些小的分论点，大家听起来不会是特别有头绪的事情，就一个一个跟大家讨论吧。

　　融资更加困难，应该高筑墙、广积粮

　　基本大家现在能够感觉得到，总体上来讲，你现在再出去融资也好，不管VC层面融资，现在可能大家会面临的压力比今年上半年大得多。

　　总体市场，包括一级市场、二级市场现在都有降温的趋势。创业者经常问的就是说大家应该干什么？我觉得第一条就还是说所谓的高筑墙、广积粮，我去掉了快称王。我是觉得互联网公司做一定的宣传和PR，短时间之内成王也不是不可以的。之前我们有一些CEO们去融资找钱，我们现在更多的是希望创业公司把自身的内功，包括管理也好、人员也好、商业模式做得更好。

　　第二条我是觉得对于现在的创业公司来讲烧钱要变成非常冷静和理智的行为，从一级市场来看，大家评判一个项目的时候，对于你本身单数多少，或者说你用户量多少，现在已经远远不是作为像在火爆的时候大家最关注的东西，而大家可能更多考虑的是商业模式，现在做互联网又是非常烧钱的事情，所以我个人是觉得说现在的烧钱要冷静。那一定会遇到说，有些公司会遇到一定的暂时性的瓶颈，那我觉得及时的想好自己新的方向，及时转型，其实有的时候并不是坏事。

　　资本遇冷，投资人投资最关注的是团队

　　冷静下来投资人看什么？我最关注的是人才的增加，我每次都会问创始团队的人员是增加，或者有谁离开，这是最重要的。再就是大家都融不到钱的情况下，谁手上现金多，到下一阶段能撑多久，这也是资本关心的问题。剩下两条，现在有很多抢别人的地盘，抢别人地盘的方式有很多，一是把别人挖过来，再就是说你投资别人作为团队整体的盈利能力。再就是行业第二变成行业第一的可能性。很多行业我们在投的时候，或者它的公司有的时候是第一名，有的是第二名，第一名和第二名相差太远的时候，这对于创业公司的方向是非常重要的思考。最近我们也会看到投资行业里有很多的合并，我们基本总结下来，第一名都要付很高的成本收购第二名，第二名投资回报会比第一名还高。

　　当前IDG还会大力投资的三个领域

　　是不是整个投资行业都遇冷了？这三项是我比较关注的领域，消费升级，因为国家需要新中产阶级买买买。医疗健康，老龄化从封闭逐渐开放，这可能是机会。文化娱乐，在现在经济环境的情况下，泛娱乐大IP的新型粉丝经济是值得关注的行业。

　　二线城市创业的挑战和机会？

　　二线城市，如果说一个年轻人想来创业，他是应该留守在成都还是在其他城市发展，最核心的问题就是说你创业的伙伴和同伴在哪里。

　　我觉得招人是一个企业非常重要的因素，创业最难的时候不是一开始招3-5个合伙人，而是这个企业从几个人成长成几十个人，这是创始人要花费精力最多的时候，因为人才永远是企业第一位。对于二线城市和一线城市，另一个主要的区别就是说往往在一线城市，因为很多沙龙、会议和很多交流机会，一线城市得到的信息也好，或者掌握的视野也好可能比二线城市更多。如果能更好了解竞争对手的话，我觉得你在二线城市可能成本低的话也无所谓。如果里做大互联网平台，你团队结构和公司所需要的资源是非常复杂的事情，这些大平台可能早期发源地在二线城市，但是往往最终可能总部会往一线城市迁。但是往往一线城市却又太浮躁，你去各咖啡馆里，一线城市的咖啡馆里你说你不是做创业的或者做投资的可能都有一点跌分，但是在很浮躁的情况下大家很难做出非常好的产品，这也是我喜欢成都的原因，我觉得成都的大环境，为什么成都有这么多好的和游戏公司，可能在不那么浮躁的环境下去踏实的做可能会产生很多很好的小而美的内容。

　　文化创意类创业最适合小团队

　　适合小创业团队的一个方向，文化创意类。

　　我觉得可能有几点是比较能支撑文化创意公司快速增长起来的原因，首先是移动红利正在结束，大家原来再去想通过做APP工具去快速低成本获取用户的时代，我个人觉得结束了。大家如果在现在这个时代获取用户更好的手段，可能你必须要有更好的创意，更好的一种产品形式，才有这样的机会。

　　文化创意类产业永远是非常好的以小博大的机会，比如你做游戏团队，包括你拍一些小成本的网剧，包括小成本的电影制作。现在微信支付，包括支付宝的便捷普及，原来本身是做内容，包括游戏给大家带来的付费习惯，那现在这种做内容的公司可以有更多种的途径和手段去养活自己，去做收入。那比起原来传统的这种靠广告变现，靠直接卖片子变现，现在变现的方式会多种多样，现在的年轻人喜好确实也是多元的。我们现在算是全民主播的时代，在各个大的平台上你去看自制剧，基本上也是层出不穷的，每部自制剧也有自己的粉丝，包括在YY、斗鱼等平台上，Top10的主播粉丝不是很多，但是他们靠这些不是很多的粉丝赚取了很高的薪水。

　　现在的年轻人时代是非常的厉害，各种的脑洞大开。还有电影工业的新机会，VR技术的快速成熟。成都软件园里有很多公司是做游戏的，由于去年手游过热，今年手游公司也确实会有一些泡沫，今年下半年我个人觉得可以用哀鸿遍野形容手游行业。手游行业这么多的从业者，这么多高素质的从业者，下一步要去到哪里？其实现在对于游戏而言，就是你去转这种传统的大的电影制作，可能中间门槛会比较高，但是我觉得现在带来了新的契机。

　　就是所谓的VR技术，它是相当于是，我个人认为是新一代的电影革命，一百多年前从无声电影，到现在主流的3D加IMAX电影，每一代基本都隔着10年时间。VR你戴上以后它所产生的体验要比3D加IMAX是新的工业级的事情，70年的时候IMAX技术研发出来，直到经过近四十年的发展，相当于阿凡达这个电影引爆。我认为VR，现在的设备还是处于中早期，比如非常大影片的爆发，如果从创业这地方来讲，我们看5-7年VR电影和设备普及速度一定会远远快过我们之前所经历的大屏幕的时代。

　　基于这个理论，我认为中国肯定是最大的娱乐消费国，这是肯定没有问题的，像美国电影预测票房是在120亿美金左右，中国今年能达到410亿人民币，中国2020年之前一定能取代美国成为票房第一大国。今年中国的游戏产业已经超过了美国的游戏产业，已经变成了第一名。再加上中国人本身的一些娱乐的天性来讲，所以我个人是觉得中国马上就会变成最大的娱乐业消费国。

　　IDG能给创业者带来什么？首先我们这个团队能非常理解创业者的艰辛，我们有丰富的投后团队，包括法律上的团队，我们可以帮助创业者把公司变得更扎实更远。最重要的一点，我们希望能够携手创业者，我们希望迈向国际化，我们希望看得更高更远。

　　谢谢大家！