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微信小程序团队对小程序的等待是：“咱们不是为了重建互联网，不是为了重建APP生态。传统应用程序市场的增长主要取决于购买量，但我们不希望资本游戏出现在小程序中。我们期望开发人员专注于自然地做一件事情，这是理想的，而且我们看到良好的小程序是自然增长的。”
为了让一个好的小程序冒出来，微信小程序也在试图营建一个精良的环境，让它们有初始的流量去测验考试和散布，据吐露，接下来微信小程序会宣布一个行业助手，让开发者知道自己开发的小程序有哪些能力，处于这个能力的什么位置，和好的小程序差距在哪里，可以解决哪些问题，给用户带来什么帮助等。
此外，微信一直在打压“黑制作”和“感应”的小程序，但为了避免打击开发者的信心，尝试在较小的粒度上细化具体信息。无非微信小程序团队也抵赖有些处所不敷友好，“毕竟还只是两年时间，确实还有很多需要改善的，我们也在不断地向外界吸纳归纳，优化的过程都是在继续中。”
“不会过多兼顾公司其他业务团队”
开发者以及投资人对微信小程序的猖獗，本质上是因为人人对微信生态寄托了较高期待：这是中国用户量最大、黏性最高的超级App。腾讯也在不久前完成外部架构重组，发力B端市场，微信小程序团队觉得小程序在产业扮演的角色会是连接线下最好的纽带和桥梁。
但面对B端业务，腾讯在内部资源整合方面做得不好，受到外界的批评。例如，“497”、“微信”、“腾讯企业点”仍然分散在腾讯各地，未能很好地整合形成协同效应。当谈到这个问题时，小程序团队告诉记者，小程序是开放的，集成肯定会发生，因为它有助于开发人员。”前提是开发者不会被迫使用腾讯的任何东西，而且对云的访问也是开放的。我们的出发点总是从方便用户和开发者的角度出发，但由于腾讯云是我们自己的，所以相对来说，我们可以在整合方面做得更多，整合的实质是提高开发效率。”
这是小程序团队站在开发者的角度来看内部资源的整合，而且也已经有所尝试，比如腾讯云与微信团队共同推出了“小程序云开发”解决方案，降低了小程序的进入门槛。但从腾讯的角度来看，理想状态当然是企业可以使用小程序进行线上线下连接，使用企业微信作为公司的办公平台，使用腾讯的企业点进行社会客户关系管理，最重要的是，客户可以将所有业务迁移到腾讯云。
腾讯在财务报表中经常提到的小程序与腾讯云的发展密切相关。在介绍腾讯云增长的原因时，腾讯肯定会提到小程序的拉动效应，但小程序对腾讯云的增长有多强呢？腾讯没有披露相关信息。“以京东小程序”为例，其实京东上面的相关销售信息被抓取到小程序页面上，相关数据不在腾讯的数据库等云基础设施上。”T客汇创始人赵恒向记者阐发到，“假如小程序要做深的话，微信可以或许开放几何需要重新估算，因为一旦涉及到微信的很多的底层的话，那它就不可能再开发，因为它必须要跟着整个微信产品的变革而走。”
从目前的角度来看，腾讯希望切换到B侧市场、小程序线下连接的特点，腾讯是腾讯接触各行业的锋利武器之一。“特别是获客、营销方面，小程序仍是具有一些优势，在小程序生态内也诞生了三晋通、个推等SaaS应用。赵恒向记者指出。
但是，如果我们仅仅帮助企业使用“小程序 s”来帮助企业上网，它们就不能仅仅依靠“小程序 s”带来的支付和广告收入的增长，与腾讯的B类业务形成协同效应。它不能有效地帮助腾讯更好地拥抱工业互联网。但这正是腾讯在“3Q大战”后所看到的：不再是赚钱的东西，克制已成为微信最大的标签之一。
“原则上，微信的所有功能都不会增加微信本身的负担，这是基本原则。即使在内部，我们做的第一个分工原则是微信相对中性，不会太过考虑公司其他业务团队的需求。”微信小程序团队说到。
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